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Para presentar sus ventajas y casos de uso, InfoConstrucción organiza un webinar el martes 28 de octubre, en el que se mostrará cómo esta herramienta facilita la toma de decisiones y mejora la rentabilidad de los proyectos.

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El ERP Anook Construction, especializado en gestión para empresas constructoras, amplía sus funcionalidades con un Cuadro de Mando Económico que centraliza la información financiera y operativa de cada obra en tiempo real. La herramienta busca mejorar la precisión en la toma de decisiones y la rentabilidad de los proyectos.

Según Nicolás Van Schendel, director de negocio de Anook Construction, “el Cuadro de Mando Económico del ERP ofrece una visión global y analítica del negocio constructor, unificando costes, certificaciones y cobros para anticipar decisiones y maximizar la rentabilidad”.

Supervisión integral y datos en tiempo real

El nuevo módulo permite a directores financieros, responsables de obra y gestores de proyecto supervisar indicadores clave como margen neto, liquidez, avance presupuestario y desviaciones de coste desde una interfaz centralizada, intuitiva y conectada con la contabilidad corporativa.

La herramienta integra la información de todas las obras y áreas de la empresa, con posibilidad de consultar datos históricos y actualizados diariamente por actividad, dirección o delegación. Los usuarios pueden navegar entre niveles jerárquicos y acceder directamente a la ficha de cada obra con sus indicadores principales: cifra de negocio, coste total, margen bruto, resultado financiero, certificaciones y flujo de caja.

Incluye además gráficos dinámicos y comparativos, que representan la evolución del presupuesto anual, las revisiones cuatrimestrales y los resultados reales, facilitando el análisis de desviaciones, tendencias y márgenes operativos.

Principales funcionalidades del Cuadro de Mando Económico

  • Visualización en tiempo real de la situación contable y económica.
  • Filtros jerárquicos por actividad, dirección, delegación y obra.
  • Análisis comparativo entre presupuesto, revisión y ejecución real.
  • Seguimiento de cifra de negocio, costes, márgenes, cash-flow y certificaciones.
  • Acceso directo a los módulos de contabilidad, analítica, facturación y cartera.
  • Representaciones gráficas mensuales y acumuladas según objetivos.

Gestión por unidades de negocio

Este módulo refuerza el enfoque del ERP, permitiendo que cada obra se gestione como una unidad de negocio independiente, con datos coherentes, trazables y actualizados. Su integración mejora la coordinación entre producción, administración y dirección financiera.

Anook Construction organiza su estructura funcional en módulos que abarcan todas las fases del proyecto:

  • Presupuestos de venta y coste, con desglose por centros de coste.
  • Planificación de recursos: materiales, mano de obra, maquinaria y subcontratas.
  • Compras y contratación, con trazabilidad automática de pedidos y contratos.
  • Gestión de clientes y proveedores.
  • Control de consumos de obra, almacenes y subcontratación.
  • Gestión financiera integrada, con comparativas en tiempo real entre costes previstos y reales.
  • Cuadro de Mando Económico, con visión diaria de márgenes, flujo de caja y avance de proyectos.

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