El pasado 5 de febrero, Grupo Ibricks reunió a su equipo en una nueva edición de Brickneys, sus jornadas formativas internas que se celebran dos veces al año, al inicio y a mitad de ejercicio. El objetivo del encuentro fue revisar los hitos alcanzados, evaluar el avance respecto a los planes marcados y alinear prioridades para el nuevo periodo.
Durante la sesión se realizó un balance de los principales resultados de 2025, se compartieron aprendizajes operativos y se definieron los retos estratégicos para 2026. La jornada permitió poner en común las líneas de trabajo de las distintas áreas y reforzar la coordinación interna en un momento clave para el desarrollo del grupo.
Según explicó Silvia Esteve, directora de Personas y Talento, el encuentro también sirvió para reconocer la implicación del equipo en la evolución de la central. “Detrás de cada avance y de cada decisión estratégica hay personas que contribuyen de forma directa al crecimiento del proyecto”, señaló durante la jornada.
Bajo el claim corporativo de este año, “Es Ibricks. Es fácil.”, la compañía subrayó su modelo de trabajo basado en la simplificación de procesos, la colaboración y el acompañamiento al almacén profesional. La estrategia se orienta a facilitar herramientas y soporte continuado que permitan a cada asociado mantener su autonomía y competitividad.
Actualmente, Grupo Ibricks presta servicio a más de 630 almacenes profesionales y colabora con 420 proveedores en España. En este contexto, encuentros como Brickneys forman parte de la cultura interna del grupo y actúan como herramienta de alineación estratégica y fortalecimiento del sentido de pertenencia.




