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El sector de la construcción creció un 4 % en 2025, pero mantiene desafíos estructurales en gestión de personal, coordinación y seguridad; la Inteligencia Artificial emerge como herramienta para optimizar recursos y anticipar riesgos, aunque solo el 4,5 % de las empresas en España la utiliza.

El sector de la construcción en España inicia el ejercicio tras un 2025 de recuperación. Según datos del Instituto de Tecnología de la Construcción de Cataluña y la Federación de Gremios de la Construcción, la actividad cerró el año con un crecimiento del 4 % respecto a 2024, situándose por encima de otros grandes países europeos y registrando uno de los mejores resultados desde 2008.

A pesar de estos datos, la actividad diaria en obra continúa condicionada por dificultades estructurales como la gestión de recursos limitados, la coordinación de equipos multidisciplinares, la complejidad de los cronogramas y la necesidad de mantener elevados estándares de protección y calidad.

En este contexto, la Inteligencia Artificial (IA) se posiciona como una herramienta con capacidad para mejorar la asignación de recursos, agilizar procesos, identificar posibles incidencias y anticipar riesgos laborales. Sin embargo, datos del Observatorio Nacional de Tecnología y Sociedad indican que la construcción es el sector con menor adopción de IA en España, con apenas un 4,5 % de empresas que utilizan estas tecnologías.

Aplicaciones en proyectos

Consciente de este escenario, y con el objetivo de fomentar su aplicación práctica,  Sto Ibéricaanaliza cómo la Inteligencia Artificial puede apoyar la gestión de proyectos en construcción y mejorar la toma de decisiones en obra:

  • Planificación generativa, que crea múltiples alternativas de ejecución considerando normativa, terreno y objetivos, mejorando la toma de decisiones.
  • Simulación avanzada de riesgos, usando modelos predictivos y sensores para anticipar accidentes y optimizar la seguridad y eficiencia.
  • Análisis predictivo de retrasos y costes, que permite detectar posibles desviaciones y actuar preventivamente para cumplir plazos y presupuestos.
  • Uso de drones y robótica, que mejora el control de calidad, reduce riesgos laborales y ofrece inspecciones más precisas.
  • Integración con BIM, facilitando una visión en tiempo real del proyecto y una mejor coordinación entre equipos.
  • Transformación del talento, impulsando nuevos perfiles digitales y modernizando el sector.
  • Optimización energética y sostenibilidad, reduciendo la huella ambiental y alineando los proyectos con objetivos regulatorios y estratégicos.

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