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La Asociación Nacional Española de Fabricantes de Hormigón Preparado, Anefhop, presentó este jueves, durante su Asamblea General celebrada en el Instituto de Ciencias de la Construcción Eduardo Torroja, un Plan Nacional de Acción contra la Morosidad, una de las principales amenazas que afectan a la sostenibilidad de las empresas del sector. “Queremos generar presión institucional, exigir el cumplimiento de la ley y proteger a quienes operan de forma legal y responsable”, señaló Joaquín Molina, presidente de Anefhop, en la apertura del encuentro.
La morosidad se ha consolidado como una práctica generalizada que incumple la Ley de Lucha contra la Morosidad, que establece un plazo máximo de 60 días para el pago a proveedores. En la práctica, muchos plazos superan los 120 días, lo que genera tensiones de liquidez, pérdida de competitividad y desigualdad contractual entre empresas que cumplen con sus obligaciones y aquellas que no respetan los plazos establecidos.
Cinco líneas de actuación para frenar los impagos
El plan, que se desarrollará entre 2025 y 2026, contempla acciones en cinco ámbitos estratégicos: sensibilización interna, incidencia política y regulatoria, actuaciones jurídicas, campañas públicas de denuncia y seguimiento desde las delegaciones regionales. Su objetivo es impulsar un cambio cultural en el sector, visibilizar las prácticas abusivas y exigir el cumplimiento efectivo de la normativa vigente.
La jornada finalizó con una mesa redonda bajo el título “Morosidad: pasado, presente y futuro”, moderada por el director general de Anefhop, Carlos Peraita, y con la intervención inicial de Antoni Cañete, presidente de la Plataforma Multisectorial contra la Morosidad, quien instó al sector a dejar atrás la tolerancia hacia los impagos y defender activamente sus derechos.
Entre los participantes se encontraban:
- Luis Rodulfo, presidente de Cepco, que definió la morosidad como un problema estructural que requiere una respuesta conjunta.
- Rufino de la Rosa, experto en Factura Electrónica y Políticas Públicas en Marosa, quien analizó el papel de la digitalización como herramienta de control.
- Carlos Raich, director general de Hormigón en Molins, que apeló a un liderazgo responsable como base para establecer relaciones contractuales justas.
- Jon Aizpeitia, jefe de área de Hormigón en Heidelberg, que expuso el impacto operativo del problema y destacó la importancia del respaldo asociativo.
- Nieves Mendoza, directora de Siniestros y Recobros en Solunion, quien señaló que en 2024 el plazo medio de pago en el sector de la construcción fue de 94,9 días, el más elevado entre los principales sectores económicos. “Esta situación lastra gravemente la liquidez de muchas empresas del sector del hormigón”, advirtió.
El debate concluyó con un mensaje unánime: es necesario que el sector adopte una posición firme y coordinada para garantizar el respeto a la legalidad y la equidad en las relaciones comerciales.
Avances paralelos en sostenibilidad y digitalización
Además del plan contra la morosidad, la Asamblea permitió repasar los principales hitos de la asociación en el último año, entre ellos:
- La implantación de una herramienta sectorial para el cálculo de la huella de carbono.
- La actualización del distintivo Hormigón Expert, orientado hacia un modelo más sostenible.
- La presentación de la Agenda de Transformación Digital del Hormigón 2024–2027.
Con estas iniciativas, Anefhop refuerza su papel como agente activo en la defensa de la legalidad, al tiempo que impulsa un sector más profesional, competitivo y sostenible.
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