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El sector de la construcción en España mantiene una evolución positiva y se consolida como uno de los pilares del crecimiento económico y del empleo. Según Euroconstruct, la actividad aumentará un 3,6 % en 2026, apoyada en la reactivación de la obra pública, el impulso a la rehabilitación y la necesidad de incrementar la oferta de vivienda para responder a la crisis habitacional en numerosas regiones.
Esta recuperación se refleja en un aumento sostenido de la afiliación a la Seguridad Social y en la reducción del desempleo, situando a la construcción entre los sectores estratégicos de la economía española.
Menos paro y más afiliación en 2025
Los datos de empleo confirman la tendencia. De acuerdo con la Encuesta de Población Activa, EPA, en 2025 el desempleo en la construcción se redujo en 12.300 personas. Por su parte, el Ministerio de Trabajo y Economía Social señala que el sector cerró el ejercicio con 20.474 parados menos en términos anuales.
Estas cifras sitúan a la construcción entre las actividades que más contribuyeron a la reducción del desempleo y evidencian una creciente demanda de profesionales especializados.
Uno de los grandes motores de creación de empleo
El crecimiento del sector se produce en un contexto de alta demanda de obra pública y privada y de necesidad de actualizar el parque residencial existente. Esta dinámica impulsa la afiliación a la Seguridad Social y posiciona a la construcción como uno de los principales motores de empleo.
Según datos del SEPE, en 2025 la construcción sumó 45.716 nuevos afiliados, destacando junto a sanidad, transporte y educación como una de las ramas que más empleo aportaron al conjunto de la economía.
El reto del talento y la formación
Para Sílvia Balcells, CEO de Synergie España, el sector afronta un doble desafío: “mantener su ritmo de crecimiento mientras asegura la incorporación de nuevos profesionales”. En este sentido, subraya la necesidad de programas de formación, planes de carrera y estrategias de atracción de talento que garanticen la productividad y competitividad a largo plazo.
Escasez de mano de obra y envejecimiento
Pese al buen comportamiento del empleo, la construcción se enfrenta a retos estructurales. Según la Confederación Nacional de la Construcción, serían necesarios alrededor de 700.000 trabajadores adicionales para cubrir la demanda actual de obras y reformas.
El BBVA Research indica que las vacantes se han cuadruplicado desde 2016, mientras que solo el 6,8 % de los ocupados trabaja hoy en la construcción, frente al 14 % previo a la crisis de 2008. A ello se suma el envejecimiento de la plantilla: más del 55 % de los trabajadores supera los 45 años, y solo el 9 % tiene menos de 30. En formación, los ciclos de Edificación y Obra Civil presentan una tasa de abandono del 48,8 %.
Talento internacional y baja presencia femenina
Ante la falta de relevo generacional, aumenta el peso de los trabajadores extranjeros: representan el 39 % de los albañiles, el 49 % de los peones y el 15 % de los electricistas. El sector ha presentado además un proyecto piloto para incorporar 12.000 trabajadores extranjeros, lo que refuerza la necesidad de políticas de integración, formación y fidelización.
La escasa presencia femenina es otro factor limitante. Según el Observatorio Industrial de la Construcción, solo el 11,2 % de los trabajadores son mujeres, lo que reduce la diversidad y dificulta atraer talento en un contexto de alta demanda.
“Si no conseguimos rejuvenecer y diversificar la plantilla, el sector corre el riesgo de quedarse sin manos y sin ideas”, concluye Balcells, apelando a atraer talento joven, integrar más mujeres y aprovechar la diversidad para asegurar el futuro de la construcción.
