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La remodelación del Santiago Bernabéu se ha consolidado como uno de los proyectos constructivos más ambiciosos desarrollados en Europa durante los últimos años. Más allá de su repercusión deportiva y mediática, la transformación del estadio constituye un ejemplo de cómo la digitalización está redefiniendo la manera de diseñar, coordinar y ejecutar grandes infraestructuras. Con una inversión superior a los 1.300 millones de euros, la actuación ha permitido convertir un estadio concebido a mediados del siglo XX en un recinto multifuncional capaz de albergar competiciones deportivas, conciertos, eventos corporativos y espectáculos de gran formato. El proyecto, liderado por L35 Architects en colaboración con GMP Architekten y Ribas & Ribas, ha transformado una infraestructura histórica en un referente internacional de innovación arquitectónica e ingeniería avanzada, donde la metodología BIM ha desempeñado un papel fundamental para gestionar la complejidad de la obra.
Una obra de gran complejidad técnica
La magnitud de la intervención planteó importantes desafíos desde el inicio. A diferencia de otros grandes proyectos de renovación, las obras debían desarrollarse manteniendo operativa buena parte de la actividad habitual del estadio. Compatibilizar la ejecución de los trabajos con la celebración de partidos y eventos supuso uno de los principales retos de planificación y coordinación.
La actuación incorporó elementos de elevada complejidad técnica, como la nueva cubierta retráctil, la fachada metálica envolvente, el sistema de césped retráctil, el videomarcador panorámico de 360 grados y una amplia reconfiguración de espacios destinados a usos comerciales, de restauración y hospitalidad.
La coexistencia de múltiples disciplinas y equipos especializados hizo imprescindible una gestión rigurosa de la información. Arquitectos, ingenieros, fabricantes, constructores y consultores debían trabajar de forma sincronizada para evitar interferencias, optimizar recursos y garantizar el cumplimiento de los plazos previstos.
En este escenario, la digitalización se convirtió en una herramienta fundamental para afrontar la complejidad inherente a una obra de estas dimensiones.
BIM, el eje de coordinación del proyecto
La metodología BIM (Building Information Modeling) desempeñó un papel decisivo durante todas las fases del proyecto. Gracias a esta tecnología fue posible desarrollar un gemelo digital del estadio que integraba información relativa a la estructura, las instalaciones, la planificación de obra, los costes y las futuras operaciones de mantenimiento.
Este entorno digital permitió centralizar la información y facilitar el trabajo colaborativo entre todos los agentes implicados. Los distintos equipos podían acceder a modelos actualizados en tiempo real, detectar conflictos antes de llegar a la fase de ejecución y coordinar sus actuaciones sobre una base de datos común.
Según explica Borja Sánchez Ortega, Director de Proyectos y director del master BIM mejor valorado en 2026, el Máster BIM Manager Internacional (+IA y VR) de Espacio BIM, esta metodología “resultó determinante para coordinar a los distintos profesionales involucrados y gestionar una actuación de enorme complejidad sin comprometer la operatividad del estadio”.
La dimensión del proyecto queda reflejada en el volumen de información gestionado. Durante algunas fases de la remodelación llegaron a coexistir más de un centenar de modelos digitales especializados trabajando de forma coordinada. Esta integración permitió optimizar procesos, mejorar la toma de decisiones y reducir riesgos asociados a la ejecución.
Además, esta tecnología no solo ha sido una herramienta útil durante la construcción. Tal y como señala Hendrik Hiddemann, profesional de L35 Architects y responsable BIM del proyecto, en una entrevista reciente publicada en la sección AbiertoXObras de Espacio BIM, “BIM no solo ha sido útil para coordinar la obra, sino también para resolver incidencias que han surgido; además, a futuro, servirá como una herramienta clave para la gestión y el mantenimiento del estadio”.
La capacidad de BIM para conectar diseño, construcción y explotación convierte esta metodología en uno de los principales pilares de la transformación digital que está experimentando el sector de la edificación y las infraestructuras.
Diseño paramétrico, simulación e inteligencia artificial
Junto al uso intensivo de BIM, el proyecto incorporó herramientas avanzadas de diseño paramétrico, simulación y análisis automatizado que permitieron optimizar numerosas decisiones antes de su materialización en obra.
Estas tecnologías resultaron especialmente útiles en el desarrollo de algunos de los elementos más complejos de la actuación, como la cubierta retráctil y la nueva envolvente metálica. A través de modelos digitales fue posible estudiar distintas alternativas estructurales, evaluar comportamientos en diferentes escenarios y optimizar tanto el uso de materiales como los procesos constructivos.
La nueva fachada constituye uno de los ejemplos más representativos de esta estrategia. Cada una de las lamas metálicas que la conforman fue diseñada digitalmente, fabricada mediante procesos automatizados de alta precisión y posteriormente instalada siguiendo las especificaciones definidas en el modelo virtual.
Asimismo, se llevaron a cabo simulaciones específicas para analizar el comportamiento de la luz y los reflejos sobre la envolvente exterior, minimizando su impacto visual sobre el entorno urbano y mejorando el rendimiento global del diseño.
Aunque la inteligencia artificial no sustituyó el trabajo de arquitectos e ingenieros ni asumió funciones de diseño autónomo, sí formó parte del ecosistema tecnológico utilizado durante el proyecto. Su aplicación estuvo vinculada al análisis de datos, la automatización de determinados procesos y la optimización de tareas de planificación y coordinación.
La incorporación de estas tecnologías refleja una tendencia creciente en el sector, donde la digitalización se ha convertido en un factor clave para mejorar la eficiencia y el control de los proyectos.
Un referente para la construcción digital del futuro
La digitalización también desempeñó un papel clave en la planificación logística de la obra. Mantener el estadio operativo durante gran parte de los trabajos exigió coordinar accesos, suministros, zonas de actuación y fases constructivas con un elevado nivel de precisión. Las herramientas digitales permitieron simular distintos escenarios de ejecución y minimizar las interferencias con la actividad deportiva y los eventos celebrados en el recinto.
Más allá de su transformación arquitectónica, el nuevo Santiago Bernabéu se ha consolidado como un referente internacional en construcción digital. La integración de BIM, diseño paramétrico, simulación avanzada y otras tecnologías de análisis ha permitido abordar una intervención de enorme complejidad técnica, demostrando el potencial de estas herramientas para optimizar la planificación, mejorar la coordinación y reducir riesgos en grandes proyectos de infraestructura.
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