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La sesión abordará cómo cuantificar las horas destinadas a validar información y el impacto económico de detectar tarde desviaciones en los proyectos.

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Un webinar organizado por Anook dirigido a profesionales de la construcción analizará el próximo 7 de octubre a las 12:00 h cómo identificar y cuantificar los costes ocultos derivados de una gestión fragmentada de la información en obras y proyectos.

La sesión, con una duración prevista de 20 minutos, abordará situaciones habituales como la recopilación manual de datos procedentes de diferentes herramientas, la existencia de distintas versiones de una misma información o la detección tardía de desviaciones económicas.

El objetivo será trasladar estos problemas operativos a indicadores de tiempo y coste que permitan evaluar su impacto sobre la gestión de una constructora.

Cómo medir los costes de una gestión fragmentada

El webinar explicará cómo calcular el tiempo que los equipos destinan a recopilar, contrastar y validar información cuando las herramientas y procesos utilizados no están conectados.

También se analizará el impacto económico que puede generar la detección tardía de una desviación en obra y qué procesos pueden ralentizar la toma de decisiones cuando los responsables del proyecto trabajan con información desactualizada o procedente de distintas fuentes.

La sesión planteará además un ejercicio para que los asistentes puedan trasladar el análisis a sus propios proyectos y valorar mediante datos la conveniencia de digitalizar o modificar sus actuales sistemas de gestión.

Entre los contenidos previstos se encuentran:

  • Identificación de costes ocultos asociados a procesos y herramientas desconectados.
  • Cálculo de las horas destinadas a recopilar y validar datos.
  • Medición del coste de las desviaciones detectadas de forma tardía.
  • Identificación de procesos que dificultan la toma de decisiones en obra.
  • Evaluación del impacto de la digitalización de la gestión.

Una sesión dirigida a responsables de obra y control de costes

El webinar está orientado a directores y responsables de construcción, jefes de obra y de grupo, responsables de operaciones y profesionales financieros y de control de costes.

También se dirige a equipos de transformación digital e innovación y a profesionales encargados de gestionar simultáneamente diferentes obras, equipos o fuentes de información.

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