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Las seis primeras jornadas han servido para evaluar servicios de compras, logística y comunicación, además de recoger propuestas de mejora de los almacenes.

Las dos primeras semanas de Brickness 2026 han permitido a Grupo Ibricks presentar a sus asociados las principales novedades de la central y analizar los servicios disponibles en áreas como compras, logística, marcas propias, herramientas comerciales, marketing y comunicación.

Durante las seis primeras jornadas, los encuentros también han servido para recoger las experiencias, necesidades y propuestas de los almacenes de materiales de construcción que forman parte de la central. Este intercambio permite identificar aspectos de mejora y conocer cómo influyen los distintos servicios en la actividad diaria de los asociados.

Compras, logística y autonomía empresarial entre los aspectos más valorados

Uno de los principales asuntos abordados durante Brickness 2026 ha sido la capacidad de negociación que ofrece la central de compras. Ignacio Redonda, de Pavimarsa, destaca la importancia de pertenecer a una organización que permita mejorar las condiciones comerciales y competir con las grandes superficies.

"Estar en Grupo Ibricks es importante para conseguir un mayor poder de compra, tener más fuerza frente a las grandes superficies y apoyarnos entre todos los asociados. Formar parte de Ibricks es seguridad", señala Redonda.

La logística y el asesoramiento también figuran entre los servicios destacados por los participantes. Marcos Lijo, de Almacenes Castillo De Muros, subraya el apoyo operativo que recibe de la central, especialmente en la gestión logística y la resolución de necesidades cotidianas.

En esta línea, David Oria, de Cerámicas Besaya, destaca la colaboración entre los equipos de los almacenes y la central. «La gente de Ibricks es parte de mi equipo», afirma, en referencia al acompañamiento que recibe tanto en el suministro de productos como en la búsqueda de soluciones ante imprevistos.

Por su parte, Manuel Chaparro, de Chafermat, señala la autonomía de gestión de los negocios asociados como uno de los aspectos relevantes del modelo. También destaca la disponibilidad de servicios relacionados con compras, ventas, logística, distribución y comunicación.

Durante la segunda semana, Fernando, de Grupo Leioa, ha valorado la posibilidad de intercambiar experiencias con otros profesionales y mantener un contacto directo con la central. Toni Carmona, de Carmona E Hijos, ha destacado aspectos económicos y operativos como los rappels comerciales, la puntualidad en los pagos y los servicios de apoyo al almacén.

Grupo Ibricks continuará los encuentros con sus asociados

Las primeras seis jornadas de Brickness 2026 han permitido a Grupo Ibricks recopilar información sobre el funcionamiento de sus servicios y las prioridades de los almacenes asociados.

La central continuará celebrando nuevos encuentros para profundizar en estas necesidades y estudiar posibles mejoras en ámbitos como la gestión de compras, la distribución, las herramientas comerciales y la comunicación.

El objetivo de estas jornadas es mantener un canal de diálogo con los asociados que facilite la adaptación de los servicios de la central a las necesidades operativas y comerciales de los almacenes profesionales de materiales de construcción.

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